‘Ondernemers hebben soms last van koudwatervrees'

Info Regio Ontmoet… is een nieuwe rubriek waarin we succesvolle mensen uit de politiek, sport en het zakenleven aan de tand voelen over relevante onderwerpen. Staatssecretaris Ahmed Aboutaleb krijgt de primeur. Hij ontvangt ons in zijn kantoor op het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. “Diversiteit op de werkvloer draagt bij aan het succes van een organisatie.”

De staatssecretaris is al goed ingevoerd in de materie werkgelegenheid. Als wethouder in Amsterdam zat dat ook in zijn portefeuille. Vaak wordt gedacht Aboutaleb zich sterk maakt voor allochtonen in het bijzonder, maar dat weerspreekt hij. “Als staatssecretaris ben ik er voor alle Nederlanders, allochtoon én autochtoon. Feit is echter dat de werkeloosheid een probleem is waar voornamelijk migranten mee te maken hebben.”

Volgens Aboutaleb komt de werkeloosheid door een gebrek aan opleiding. “Dat willen we gaan aanpakken; jongeren stimuleren om te gaan studeren. Het ging vaak al mis bij de eerste generatie en die is doorslaggevend. Ouders geven dan het slechte voorbeeld aan de kinderen, en dat komt de tweede generatie niet ten goede. Dat geldt overigens ook voor autochtone Nederlanders met een lagere opleiding. Daarom moeten we voor lager opgeleiden meer kansen creëren en de scholingsgraad van migranten verbeteren.”

Het klinkt logisch, een goede opleiding is de eerste stap naar een goede baan. Echter, voor nieuwe Nederlanders lijkt hun afkomst soms voor terughoudendheid te zorgen bij sollicitatieprocedures. Daarom is er momenteel veel te doen over al dan niet anoniem solliciteren. “Ik ben er geen voorstander van. De discussie er omheen is wel nuttig. Net als met de Donorshow van BNN is het goed om het probleem op de kaart te zetten”, zegt Aboutaleb.
“Maar nu is het tijd voor actie. Werkgevers hebben soms last van koudwatervrees. Wat ze niet kennen, eten ze niet. Daarnaast is er veel negatieve aandacht rond bepaalde etnische groepen. Eigenlijk is het heel gek. Als iemand een Marokkaan in dienst heeft gehad en het gaf niet het beoogde resultaat, vindt niemand het gek als hij roept nooit meer een Marokkaan aan te nemen. Maar heb je dat iemand ooit over bijvoorbeeld een Friezin horen roepen? Nee. Negatieve ervaringen met Friezinnen zijn dan wèl incidenten en de werkgever zal bij de volgende wervingsprocedure geen Friezinnen uitsluiten.”

Toch is de relatief hoge werkloosheid onder migranten niet helemaal de verantwoordelijkheid van de werkgevers. “Overheden moeten de voordelen onder de aandacht brengen. Wist je dat diversiteit op de werkvloer bijdraagt aan het succes van de organisatie? Kijk naar de lijstjes met succesvolle bedrijven, zoals IBM en McDonalds bijvoorbeeld. In hun bedrijfsvisies staat omschreven dat de werknemers verschillende achtergronden moeten hebben. Niet alleen in Amerika, maar ook in andere delen van de wereld waar zij opereren. Zij hebben door dat mensen die uit een andere cultuur komen, ook andere ideeën kunnen hebben. Verfrissende ideeën die ook nog geld op kunnen leveren. In Nederland zien de Rabobank, ABN Amro en Albert Heijn dat heel goed in. Maar helaas is het niet voldoende,” zegt Aboutaleb serieus. “Er zijn minder dan drieduizend echt grote bedrijven in Nederland. Die multinationals zorgen voor ongeveer de helft van de werkgelegenheid. Er blijft dus nog een omvangrijk gedeelte over voor het MKB om werk te verschaffen. Aan zowel oude als nieuwe Nederlanders.”

Aboutaleb hoopt dat de beeldvorming snel wordt bijgesteld. “Ondernemers zouden hun succesverhalen eens moeten delen. De koudwatervrees wegnemen door aan hun collega-ondernemers de toegevoegde waarde te vertellen van verschillende culturen op de werkvloer. Want dat komt de organisatie echt ten goede.”

naar boven / terug